1. Электронная библиотека БГЭУ
  2. «Вестник БГЭУ»
  3. 2015, № 3
Please use this identifier to cite or link to this item: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/30225
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorПетрович, М. В.-
dc.contributor.authorТомкович, М. П.-
dc.contributor.authorPetrovich, M. V.-
dc.contributor.authorTomkovich, M. P.-
dc.date.accessioned2016-08-16T12:42:51Z-
dc.date.available2016-08-16T12:42:51Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.citationПетрович, М. В. Мировые тенденции в управлении современными строительными организациями / М. В. Петрович, М. П. Томкович // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2015. - № 3. - С. 5-11.ru_RU
dc.identifier.urihttp://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/30225-
dc.description.abstractВ статье исследованы мировые тенденции в управлении современными строительными организациями. Выявлены недостатки в управлении отечественными строительными организациями, в том числе ОАО «Западэлектросетьстрой», не позволяющие успешно конкурировать на внешних рынках строительных услуг. Сформулированы предложения по совершенствованию управления в строительном секторе энергетической отрасли, касающиеся как совершенствования внутриорганизационных связей и механизмов, так и создания общеотраслевого объединения строительно-монтажных и проектных организаций.ru_RU
dc.languageРусский-
dc.language.isoru_RUru_RU
dc.publisherБелорусский государственный экономический университетru_RU
dc.subjectсовершенствование управленияru_RU
dc.subjectстроительные организацииru_RU
dc.subjectуправление организациейru_RU
dc.subjectзарубежный опытru_RU
dc.subjectЗаподэлектросетьстройru_RU
dc.subjectimproving the managementru_RU
dc.subjectconstruction organizationru_RU
dc.titleМировые тенденции в управлении современными строительными организациямиru_RU
dc.typeArticleru_RU
Appears in Collections:2015, № 3

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Petrovich._M._V._5_11.pdf166.04 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record Recommend this item


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.