Please use this identifier to cite or link to this item:
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/60996
Title: | Управленческая компетентность экономистов-менеджеров: понятие и структура |
Authors: | Павлова, Л. П. Pavlova, L. P. |
Keywords: | управленческая компетентность;профессиональная компетентность;инновационное развитие экономики;рынок труда;managerial competence;labor market |
Issue Date: | 2016 |
Publisher: | Белорусский государственный экономический университет |
Language: | Русский |
Type: | Article |
Citation: | Павлова, Л. П. Управленческая компетентность экономистов-менеджеров: понятие и структура / Л. П. Павлова // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2016. - № 1. - С. 111-118. |
Abstract: | В статье рассматривается и анализируется роль управленческой компетентности экономиста-менеджера в его профессиональной деятельности. Выявлены причины низкого уровня управленческой компетентности экономистов-менеджеров, обоснованы и раскрыты сущностная и структурно-содержательная характеристика управленческой компетентности и система управленческих компетенций экономиста-менеджера; конкретизировано и раскрыто содержание понятия «управленческая компетентность»; разработаны рекомендации по формированию управленческой компетентности будущего экономиста-менеджера. The article discusses and analyzes the role of managerial competence of an economist-manager in his/her career. The reasons for the low level of managerial competence of economists-managers are revealed; the contents and structure of the managerial competence are substantiated and disclosed, as well as a system of managerial competences of an economist-manager. Recommendations are given for the formation of managerial competence of a would-be economist-manager. |
URI: | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/60996 |
Appears in Collections: | 2016, № 1 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Pavlova_111_118_str_2016_1_11.pdf | 286.02 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.