Please use this identifier to cite or link to this item: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/83732
Title: Комплексная оценка конкурентоспособности коммерческой организации
Other Titles: Comprehensive Estimation of Competitiveness of a Commercial Organization
Authors: Тележников, В. И.
Березун, О. А.
Telezhnikov, V. I.
Berezun, O. A.
Keywords: конкурентоспособность организации;лидерская позиция;операционная эффективность;потенциал организации;уровень конкурентоспособности;leadership position;operational efficiency;organization’s potential
Issue Date: 2019
Publisher: Белорусский государственный экономический университет
Language: Русский
Type: Article
Citation: Тележников, В. И. Комплексная оценка конкурентоспособности коммерческой организации / В. И. Тележников, О. А. Березун // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2019. - № 5 (136) - С. 57-65.
Abstract: Предложен комплексный метод оценки конкурентоспособности предприятия на основе анализа соответствия потенциала организации мировому уровню, оценки фактической конкурентоспособности организации и анализа результативности деятельности по продуктам и каналам сбыта на целевых рынках. Выделены несколько этапов оценки конкурентоспособности, которые в процессе управления являются направлениями повышения конкурентоспособности.
The article proposes a comprehensive method for estimating the enterprise competitiveness based on the analysis of the compliance of the organization’s potential with the world level, an assessment of the actual competitiveness of an organization, and an analysis of the performance in terms of products and distribution channels in target markets. Several stages in the estimation of competitiveness are distinguished that act in the management process as directions to improve competitiveness.
URI: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/83732
ISSN: 1026-3578
Appears in Collections:2019, № 5

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Telezhnikov_57_65.pdf164.53 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.